Mediation für Unternehmen
Konfliktlösungen im Team … wünschst du dir genau das?
Wünschst du dir eine offene Kommunikationsbasis in der alle Konflikte angesprochen werden können?
Möchtest du neue Perspektiven suchen und dass dein Team wieder oder mehr zusammenwächst?
Möchtest du wieder einen wertschätzenden und strukturierten Arbeitsalltag genießen können, indem du dich auf deine Professionalität konzentrieren kannst?
Wünschst du dir, dass Konflikte die Produktivität deiner Mitarbeiter nicht beeinflussen, sondern nach einer bestimmten Struktur vertrauensvoll und gemeinsam gelöst werden?
Aber sieht der Arbeitsalltag in deinem Team vielleicht so aus:
Du siehst die Konflikte in deinem Team und hast schon einige Gespräche geführt, aber die Verbesserungen blieben bisher aus.
Jeder von deinem Mitarbeiter eröffnen dir Ideen für die Problemlösung, die gehen allerdings alle in verschiedenen Richtungen.
Dein Umfeld sagt dir, dass sich die Probleme schon alleine lösen werden, gebe deinen Mitarbeitern Zeit, aber das hilft auch nicht.
Wie kann das alles sein, fragst du dich. Du bist interessiert an den Problemen deiner Mitarbeiter und möchtest etwas verändern? Wie kann es für dich und deine Mitarbeiter weitergehen?
Lass uns effektive Konfliktlösungen finden!
Dass du hier bist, ist der erste Schritt, damit wir an deiner Situation etwas verändern können.
Gemeinsam werden wir den geschützten Raum erschaffen, indem du mit deinen Mitarbeitern zusammen Konflikte ansprechen kannst. Wir werden Regeln und Strukturen erarbeiten an denen du dich orientieren kannst, um ein offenes Kommunikationsumfeld zu erschaffen.
Jeder Mitarbeiter bekommt in einem Gespräch die Möglichkeit, seine Themen und Sichtweisen zu sammeln. Diese werden gemeinsam visualisiert und es wird eine Reihenfolge festgelegt, welche Themen Priorität haben.
Einzelne Themen werden mit allen besprochen, die am Thema beteiligt sind, es werden Ideen gesucht, die den Konflikt lösen können.
Dies wird durch mich als Mediator strukturiert moderiert und gemeinsam bewertet, um dann eine Auswahl der Ideen zu treffen.
Nach einer Erprobungsphase werden die Umsetzungen reflektiert und das nächste Thema in der vereinbarten Reihenfolge besprochen.
Das Team bleibt in den Themen und entwickelt eine Sicherheit mit Konflikten umzugehen und bekommt Vertrauen, dass es Lösungen finden kann. Sie gehen diesen Weg gemeinsam mit dir als Führungskraft und mir als Mediator.
